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K リーダーシップとマネジメント能力の向上

K1 (オンライン)～やさしいナースが働き続けられる実話をもとに～【セカンドレベル公開講座】
看護管理職の悩みが少なくなるハラスメント対策
講師
明和会医療福祉センター サスティナブル本部
　人事統括主幹　竹中　君夫
日時・形式・場所
2025/7/19（土） 9:30〜12:30   オンライン   
定員
20名
JNAラダー
看護師のクリニカルラダーⅡ
看護師のクリニカルラダーⅢ
看護師のクリニカルラダーⅣ
病院管理者のマネジメントラダーⅠ
病院管理者のマネジメントラダーⅡ
病院管理者のマネジメントラダーⅢ
病院管理者のマネジメントラダーⅣ
病院管理者のマネジメントラダーⅤ
看護の核となる
実践能力４つの力
協働する力
目的
①ハラスメントの予防と早期発見の能力向上
を図る
②ハラスメント問題に適切に対応できるスキルを習得する

③職場の風通しを良くし、ハラスメントのない健康的な環境作りができる

④管理職自身のストレスマネジメントと自己ケアの強化を図る
ねらい
①ハラスメントの理解を深める

②ハラスメントへの対応を習得する

③職場文化の改善方法を実践的に学ぶ

④管理職としてのリーダーシップスキルを向上させる
⑤ストレスマネジメントと自己ケアを実行する 
受講料
会員 1,650円
非会員 4,950円
新入会員：無料
申込期間
5/14（水）〜6/29（日）
プログラム等
公開講座ちらし.pdf
備考
K2 (オンライン)～育児・介護をする人しない人･･･看護管理職､みんなが納得～【セカンドレベル公開講座】
24時間体制の看護部を元気にする人事管理
講師
明和会医療福祉センター サスティナブル本部
　人事統括主幹　竹中　君夫

日時・形式・場所
2025/7/19（土） 13:30〜16:30   オンライン   
定員
20名
JNAラダー
看護師のクリニカルラダーⅡ
看護師のクリニカルラダーⅢ
看護師のクリニカルラダーⅣ
病院管理者のマネジメントラダーⅠ
病院管理者のマネジメントラダーⅡ
病院管理者のマネジメントラダーⅢ
病院管理者のマネジメントラダーⅣ
病院管理者のマネジメントラダーⅤ
看護の核となる
実践能力４つの力
目的
①看護部の人事管理の基本理解と実践力の向上

②スタッフのモチベーションとエンゲージメント向上

③ワークライフバランスの確保とスタッフの健康管理

④効果的なシフト管理とスタッフの負担軽減
⑤組織全体のパフォーマンス向上
ねらい
①スタッフの仕事に対する意欲やエンゲージメントを高めるための具体的な手法
（フィードバック、表彰、キャリアパスの設定など）を実践できる。
②スタッフの過重労働を防ぐためのシフト管理や休養の重要性を理解し、実際に
　運用できるようになる。

③24時間体制のシフト管理方法やスタッフ間の業務負担を公平に配分する方法を学び、実際のシフト作成や業務調整に役立てる" 
受講料
会員 1,650円
非会員 4,950円
新入会員：無料
申込期間
5/14（水）〜6/19（木）
プログラム等
公開講座ちらし.pdf
備考
K3 「看護補助者の活用推進のための看護管理者研修　改訂版2024」日本看護協会制作　１回目
講師
日本看護協会　高知県看護協会
日時・形式・場所
2025/8/21（木） 9:50〜12:00   集合研修   高知県看護協会会館
定員
50名
JNAラダー
看護師のクリニカルラダーⅢ
看護師のクリニカルラダーⅣ
看護師のクリニカルラダーⅤ
病院管理者のマネジメントラダーⅠ
病院管理者のマネジメントラダーⅡ
看護の核となる
実践能力４つの力
ニーズを捉える力
協働する力
目的
看護管理者が看護補助者の活用推進のために必要な知識や考え方を理解し、安全で効率的な業務実施体制整備に活用することができる
ねらい
(1)看護補助者との協働において看護職と看護補助者の役割と責任が理解できる
(2)効果的・効率的な看護を提供するための業務実施体制の整備の方策が理解できる
(3)看護補助者の確保の方策と労働環境整備の方策が理解できる
(4)看護職及び看護補助者の教育体制の整備の方策が理解できる 
対象者
看護管理者及び看護補助者の指導に当たる看護師
受講料
会員 4,950円
非会員 14,850円
申込期間
5/1（木）〜6/3（火）
プログラム等
【eラーニング】看護補助者の活用推進のための看護管理者研修プログラム.pdf
看護補助者案内ポスター.pdf
備考
・全日程修了者には修了証を交付・演習には看護補助者を取り巻く
自施設の課題を持参してください。演習のテーマは「看護補助者と
協働のための体制整備に関する課題に対する対策案」の作成です。
下記４つの視点を参考に貴施設の現状や課題を考えてきてください。
①業務実施体制の整備②看護職への教育体制の整備
③看護補助者の労働環境の整備及び確保等
④看護補助者の育成・研修・評価
K4 「看護補助者の活用推進のための看護管理者研修　改訂版2024」日本看護協会制作　２回目
講師
日本看護協会　高知県看護協会
日時・形式・場所
2026/2/3（火） 9:50〜12:00   集合研修   高知県看護協会会館
定員
50名
JNAラダー
看護師のクリニカルラダーⅢ
看護師のクリニカルラダーⅣ
看護師のクリニカルラダーⅤ
病院管理者のマネジメントラダーⅠ
病院管理者のマネジメントラダーⅡ
看護の核となる
実践能力４つの力
ニーズを捉える力
協働する力
目的
看護管理者が看護補助者の活用推進のために必要な知識や考え方を理解し、安全で効率的な業務実施体制整備に活用することができる
ねらい
(1)看護補助者との協働において看護職と看護補助者の役割と責任が理解できる
(2)効果的・効率的な看護を提供するための業務実施体制の整備の方策が理解できる
(3)看護補助者の確保の方策と労働環境整備の方策が理解できる
(4)看護職及び看護補助者の教育体制の整備の方策が理解できる 
対象者
看護管理者及び看護補助者の指導に当たる看護師
受講料
会員 4,950円
非会員 14,850円
申込期間
10/1（水）〜11/26（水）
プログラム等
【eラーニング】看護補助者の活用推進のための看護管理者研修プログラム.pdf
看護補助者案内ポスター.pdf
備考
・プログラム参照
・全日程修了者には修了証を交付
・演習には看護補助者を取り巻く自施設の課題を持参してください。（備考欄参照）
演習のテーマは
「看護補助者と協働のための体制整備に関する課題に対する対策案」の作成です
下記４つの視点を参考に貴施設の現状や課題を考えてきてください。
①業務実施体制の整備
②看護職への教育体制の整備
③看護補助者の労働環境の整備及び確保等
④看護補助者の育成・研修・評価
K5 （集合）看護の質向上のための経営指標の活用【セカンドレベル公開講座】
講師
細木病院　事務部副部長 兼 企画課長　門田　紘和
日時・形式・場所
2025/8/28（木） 9:30〜12:30   集合研修   その他
定員
20名
JNAラダー
看護師のクリニカルラダーⅡ
看護師のクリニカルラダーⅢ
看護師のクリニカルラダーⅣ
看護師のクリニカルラダーⅤ
病院管理者のマネジメントラダーⅠ
病院管理者のマネジメントラダーⅡ
病院管理者のマネジメントラダーⅢ
病院管理者のマネジメントラダーⅣ
病院管理者のマネジメントラダーⅤ
看護の核となる
実践能力４つの力
協働する力
目的
①看護の質を定量的に評価するための経営指標を理解する

②経営指標を活用して、看護部門の業務プロセスやサービス提供を改善し、患者ケアの質を向上させる方法を学ぶ。
③データ分析を通じて経営指標を解釈し、根拠に基づいた意思決定を行う力を養い、看護部門のパフォーマンスを向上させる。
ねらい
①経営指標（KPI）の定義や種類を理解し、どの指標が看護の質向上に関連しているかを知り、日常業務で活用できるようになる。

②看護業務におけるデータ収集方法や分析手法を学び、経営指標を解釈する力を身につける。

③経営指標を基に、看護部門の課題を特定し、改善策を提案・実行できる能力を養う。 
受講料
会員 1,650円
非会員 4,950円
新入会員：無料
申込期間
4/27（日）〜7/28（月）
プログラム等
公開講座ちらし.pdf
備考